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http://www.asiaherald.co.kr/news/22153
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R&D에 대한 관심은 어느 정권을 막론하고 지속적으로 확대되어왔다. 이에 따라 기술적으로는 여러 성과를 달성하였지만, 그에 반해 경제적 성과는 미흡하다는 평가를 받고 있다.
국내 연구개발 투자 규모 자체는 세계적으로 적지 않은 수준에 있으며 GDP 대비 수준에서는 상위에 랭크 되어 있다. 특히 특허 등의 기술적 성과도 지속적으로 증가하고 있는데 이에 반해 경제적 성과를 제고하기 위한 장치 마련이 시급하다. 대학 및 연구소에서 개발된 연구개발 결과물이 사업화 되는 부분이 중요하나 아직 이 부분은 절대적으로 미흡한 편이다.
이는 특히 대학과 연구소의 집중되는 역량의 관점이 다르기 때문이라는 분석이다. 기술을 사업화하기 위해서는 기술적 허들(hurdle)과 시장허들을 모두 지나가야 한다. 아이디어 측면의 발명이나 실용신안에 의해 신기술에 싹이 생겨도 아직 기술적 허들을 통과했다고 보기 어렵다. 성능문제, 파급효과, 표준화, 신뢰성 등의 기술적 허들을 해결하지 않는 한 사업화는 요원하다. 하지만 일부에서는 이런 초기 단계에서 기술허들을 스킵하고 바로 사업화 영역으로 넘어가기도 한다. 때문에 제품에 대한 준비 없이 바로 시장으로 나오게 되면 오히려 더 많은 시간적 오류에 빠지게 되어 버리는 업체들을 많이 볼 수 있다.
또한 기술의 사업화가 진행되는 과정에서 사업의 경제성 성립, 사업화를 위한 투자의 실행, 규제 장벽의 해소, 시장의 수용성, 건전한 기업경영방침 성립 등 시장 중심적 사고를 해 나가야 하는 타이밍이 오게 되는데 이 시점을 통과하지 못하면 사업화를 성공하기 어렵다. 즉 기술적 경영과제와 비기술적 경영과제의 두 가지의 균형적 해결이 기술의 사업화를 이루는 필요조건이 된다.
이 부분에서 바로 액셀러레이터들이 활약할 수 있는 시장이 열리게 된다. 기술 연구단계부터 시장의 흐름을 인지하여 참여하고 이를 기반으로 강력한 액셀러레이팅을 통해 기술허들을 통과하도록 지원하게 된다. 이후 시장허들을 넘을 때까지 연구자들의 시장 진출을 촉진하는 역할을 맡아 적극적으로 이끌어주는 것이 바로 액셀러레이터들이다.
연구원 자체 인력이나 대학에서 이런 일련의 과정을 진행하다 보면 많은 어려움을 겪게 된다. 기술, 마케팅, 투자, 법률, 회계 등 전문성의 분야가 다른 구조적 측면 때문이다. 따라서 성공적 기술사업화를 위해서 액셀러레이터들을 초대해 보는 것은 어떨까? |
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